新美大整合尚未结束，为何就急着与商户“夺食”？

4月12日，团长君的朋友圈中，一个在三线城市开美甲店的老板吐槽了“美团点评”。这位老板表示，新美大在其收入中抽取12%的抽成之后，近期又突然要求其在此基础上每年上交4000元“入会费”。“这实在太过分、太超出底线了！”当事人愤慨地表示。团长君不由疑惑。这难道是新美大各项业务整合尚未完全结束，就开始从店家嘴里争食？回望去年互联网领域，合并案风气云涌，但是合并之后，整合之中发生什么问题，对市场产生了什么样的实际效应，外界却鲜有分析。从近期美团点评合并之后产生出来的种种效应，我们尝试着从一个并购案例，看出互联网合并对市场产生的各种端倪。我们先来看看这件“美甲店被强收费”是怎么回事，为了更加客观地了解事情缘由，首席观察团独家采访了这位美甲店老板。在当事人的要求下，我们暂且以G先生称呼他。G先生家的美甲店开在三线城市，每年平均到店消费的客户分为老顾客和被美团团购业务吸引来的客户。“我们店开了快十六年，与美团合作是去年一家新店开张时才合作的。实际上，美团带来的客户都是很便宜的客户，成为会员的很少，最优质和稳定的客户都不是美团带来的。美团的客户主要是图便宜，客质事实上是很差的。与美团合作，我们主要是为了铺客量。”G先生表示，整个美甲行业的平均利润率是20%，百分之八十的同行在这两年利润下降都极其严重，美团的新政策无疑让本来利润稀薄的美甲行业更加雪上加霜。“两家合并后，收12%的抽成，这本身就不合理。”G先生颇无奈地说，“大约十天左右前，新美大突然来了拨新的业务员，跟我讲要抽取每年4000元的费用。这几天又来催我，交2000元。如果不交，店面在网站上的信息就不予更改调整。”G先生表示，这太令人气愤了。“十几二十块钱的团购生意，还被剥这么多层皮，我们整个行业还要不要活了？！”截止到团长君联系G先生，他表示可能由于朋友圈发挥的影响力，新美大的人打电话过来了解了情况，并把网站上拖了半个月不给修改的店面信息修改了。但费用还是照收不误。实际上，涉及新美大垄断的相关事件一直被多行业人员爆料吐槽。今年1月，武汉爆发KTV行业对新美大的集体抵制。消息是从一个名为“省娱协会商讨群”的微信聊天截图爆出来的，当事者为武汉KTV商家表示，新美大合并后，将原来的手续费由2%涨到12%，商家在讨论群里集体表示，在团购的影响下，业务利润已经很低了，再多收取抽成点，获得收益甚至不足以支撑基本生活。此外，今年2月，据济南一家媒体报道，商铺老板孙先生之前和美团签订的合同是美团抽10%左右提成。最近孙先生却被告知，要继续合作，必须每年花8000块钱购买美团的一款软件，当然抽成仍然继续抽取。“这个软件太贵了，而且还要继续抽点,我不能接受,结果合同还没到期,他们就把我在美团上的团购下架了。”孙先生拒绝安装软件。从这几个事件案例来看，新美大不仅提高抽成点，并且增加了近万元的现金推广费用。更重要的是，这些更改均在当事店家合同尚未到期的情况下强制执行的。那么店家只能吃哑巴亏吗？除了上文提到店家集体抵制等行为，一位餐饮老板匿名表示，原来团购业务在整体盈利上占20%~30%，后来团购利润越来越薄，店家调整业务结构，团购的收入目前只占3%左右。“与其被宰那么多钱，我还不如调整经营策略，提高产品质量。”除此之外，实际上很多知名商家，都是信息平台争相抢签独家的对象。在优良口碑营销带动下，慕名而来的消费者完全足以支撑发展。新美大的“强取豪夺”只会加速优良资源的流失。垄断市场后的野蛮生长美团和点评合并后的新美大已然成为整个团购领域的垄断者，合计市场份额近八成，很大程度上控制了许多线下商家的流量。作为一家E轮融资的企业，上市是最迫在眉睫的事情。美团一直坚持T型战略，也是在此条件下，加上点评目前的业务，新美大仍然强敌围绕。电影、外卖、旅游、票务、在线教育、婚嫁、酒店等业务，这些领域BAT的入局、各龙头企业的威胁，都是新美大上市路上的障碍。所以，从美团点评的商业模式来看，仍然需要资金的补给。已经融资到E轮的新美大，在投资方的压力下，亟需在多条业务线上做出漂亮成绩，布局上市事宜。33亿的融资弹药充足与否是个问题。而筹备上市，势必要在财务报表上做的更加好看一些。从各个渠道极尽所能地创造营收，以实现盈利或至少实现账面上的盈利，是新美大上市路上的唯一选择。但值得注意的一个问题，在合并的时候，就有人在担心垄断的问题。如今，因合并形成的大体量所带来的后遗症，正在逐渐显现。新美大携合并优势，对市场有很大的话语权，因而可以对平台上的商家为所欲为，而商家却无可奈何。这两家的成立初衷，都是让线下商家更好地做生意。而形成垄断地位的新美大，却在剥削线下商户。面对诸多强敌的美团点评，如果继续这样肆无忌惮地行使其市场地位之力，优质商家大规模流向竞争对手，也是可以预料到大概率事件了。但面临上市压力的新美大，如果不这样“压榨”商家，又如何实现盈利从而顺利上市呢？似乎是个两难选题。团长君认为，美团点评在合并之后出现的种种事情，确实值得整个互联网行业再次审视合并事件。在这种因合并形成的垄断性公司机器产生的时候，不应该对其进行歌功颂德，而是更客观地对其可能会产生的负面后果进行质疑。--------------------------------------------------------------------------------------------------------【首席观察团】（公众号：techbaozou）由TMT行业最前沿的风险投资人、科技、财经媒体人、创业公司高管、品牌公关专家组成的泛科技互联网观察团。我们提供最具价值的原创精品文章，精选全行业最好的新闻和报道。已在今日头条、百度百家、虎嗅、搜狐科技、腾讯科技、天天快报、钛媒体、蓝鲸TMT等开通专栏。请尊重作者创作不易，转载必须注明来自【首席观察团】，并保留文末分割线以下所有内容，包括二维码！包括二维码！包括二维码！长按二维码订阅：