《幸福历程》微刊--第七期

By pannew at 2017-05-15 • 0人收藏 • 172人看过
本期导读:Part 1:【大事记】——行内动态全知晓Part 2:【金融界】——现行政策全掌握Part 3:【微创新】——网银转账全指导Part 4:【随手拍】——醉人美景赏不停Part 5:【涨姿势】——微信白话营改增Part 6:【话民生】——社保知识知多少Part 7:【理财记】——保成本,您放心Part 1    大事记 廊坊分行召开五四青年员工座谈会 5月4日,廊坊分行召开以“家银核心价值观陪伴青年员工茁壮成长”为主题的青年员工座谈会。座谈会共有三项议程:一是青年员工代表围绕家银核心价值观畅谈工作、学习所思、所想、所悟;二是何江行长与员工互动环节,青年员工就员工成长、企业发展提出合理化建议进行面对面交流;三是何江行长发表“五四”寄语。通过开展青年员工座谈会,进一步激发了青年员工的工作热情,鼓舞了团队士气,员工代表表示将深刻理解和认识核心价值观的内涵,不断创新工作方法,将五四精神传播到每一位员工,共同为张家口银行发展贡献力量。 廊坊分行何江行长“六要求”寄语青年员工 “五四”精神体现爱国主义精神,落实到工作中便是核心价值观的体现,家银突显家文化,让每一位张家口银行员工感受家的温暖。五四青年节之际,何江行长将核心价值观与工作紧密结合,提出六要求寄语青年员工:一是要担当,担当不分职务高低,不分年龄大小,在需要时候敢于站出来、顶上去,义无反顾的完成工作便是担当;二是要无私,无论在何种情况下始要始终站在单位的角度分析问题、考虑问题、研究问题,不去计较个人得失,奉献在前;三是要宽容,宽容是胸怀的体现,一个人最大的财富不是一帆风顺,是要经受历练,在历练中磨练、成长;四是要自律,青年员工要认识自身短板,加强自律,尤其是90后管理岗位员工更需要自律;五是要创新,青年员工要善于发掘自身的灵性,敢于创新、勇于创新;六是要感恩,常怀感恩之心,视野将会越来越宽广,成长自在情理之中。张家口银行廊坊分行将以此为契机,为青年员工发展制定人生规划,提供学习平台,创造提升空间,为实现青年员工快速成长保驾护航。张家口银行廊坊分行成功组建授信师团队 5月初,廊坊分行组建授信师团队,授信师团队由授信师、业务经理、风险经理和业务助理组成。授信师作为团队负责人,负责授信业务从营销到回收的全流程管理,承担授信业务管理的首要责任;业务经理负责授信业务尽职调查、授信后管理以及授信资金收回,并承担主要责任;风险经理负责授信业务审查、授信后管理以及授信资金收回,并承担主要责任;业务助理配合业务经理和风险经理工作,参与授信业务调查、审查、管理与收回全过程,并承担次要责任。授信师团队负责授信业务的贷前、贷中、贷后的全流程管理,确保授信资金的安全性和效益性,对授信业务风险承担全部责任。同时,廊坊分行印发了《张家口银行廊坊分行授信业务审批管理办法》,从授信师团队职能、团队岗位职责等方面进行运营设计和流程规范,确保授信师团队的岗位设置明确,工作职责清晰。廊坊分行开展”武林大会--拜师学艺”活动 为了提高员工专业技能,为廊坊分行选拔优秀人才, 近日,廊坊分行开展了“武林大会”拜师学艺活动。第一环节:选徒拜师。活动中廊坊分行各位师父摩拳擦掌,广招弟子;员工积极报名,层层筛选,将有资质、有潜力的员工推选入围。第二环节:传授“武功”。在师带徒过程中,师父向弟子传授资产业务相关知识、师父的独门技能等,并为徒弟在工作中解惑答疑。第三环节:武林大PK。活动中各门派进行PK展示,以“徒弟秀武功”的方式来检验师父带徒弟的成果,最终实现徒弟自身能力的全方位提升。此次举办的“武林大会”以富有趣味的活动方式,调动了员工的积极性。既为拥有专业技能的师父提供了与同事分享经验的机会,又为廊坊分行选拔优秀人才奠定了基础,达到了双赢的效果。香河支行举办“五月康乃馨 爱心献母亲”活动5月6日至8日,香河支行与北京汇佳幼儿园香河分园、香河大拇指幼儿园联合举办 “五月康乃馨,爱心献母亲”活动。活动中,幼儿园的小朋友通过自己的手工制作品到香河支行换取康乃馨或牙刷一支,用自己的劳动成果为母亲换取礼物,随后,幼儿园教师向学生家长介绍赞助单位,增进家长对张家口银行的了解。兑奖活动结束后香河支行员工在支行大堂摆放小朋友的手工作品,举办手工作品展,并通过大堂客户投票活动选出得票最多的小朋友为其颁发奖状。香河支行致力为客户提供贴心细致的高品质服务,坚持将树立家银优质的品牌形象作为首要任务。香河支行“移动中的营销”健走系列活动火热进行中    为了庆祝我行更名,以更名为起点提升品牌形象,香河支行自3月26日起举办“春风十里不停步”健走系列活动, 4月16日,香河支行开展主题为“春风十里不如有你”的第三期健走活动,体现了香河支行积极主动服务的理念,支行员工在健走的同时通过适时的沟通交流,不仅让客户对我行的产品有了进一步的了解,也对我行更名做好了解释工作,同时通过推出累计公里数兑换奖品的活动,激发了客户持续参与的热情,2016年,香河支行将不断通过“移动中的营销”提高员工的身体素质,树立阳光健康的企业形象,提高张家口银行在香河地区的知名度。永清支行召开“促零售”营销动员会 今日,永清支行召开“促零售”营销动员会,会议内容就以下三个方面开展:一是我行目前零售业务的数据和集中人群分析,同业各项产品的对比;二是存款、理财与相应的资金配比分析,支行整体任务指标宣读;三是抓痛点的活动策划,各策划组逐一讲述活动方案。 永清支行进行财务状况自查工作 近日,永清支行结合《张家口银行内部控制指引》、《廊坊分行财务报销制度》等多个制度管理规定,对2015年度全年和2016年一季度财务工作情况进行全面自查。此次自查依据总行财务检查提纲逐项进行,重点对财务报销、财务签批流程审查、资产管理、重点会计科目以及相关账务处理进行逐项检查,对发现的问题及时进行通报整改,并对重点问题进行学习总结。通过此次自查,及时发现日常工作中存在的问题并及时纠正,对下一步财务工作的改善提供了方向。 安次支行“综合能力比拼”活动圆满结束 近日,安次支行举办了“综合比拼”活动,活动分为两个环节,一是技能环节,柜员通过技能考试的形式比拼技能,评选优秀,并成立互帮互助小组,老帮新,优帮差,以此增进技能的提高;二是业务办理比拼,主持人随机说出业务种类,柜员以抢答的形式回答,形成了柜员间你拼我赶的良性竞争场面。 霸州支行“把内控,严自查”,创建合规文化 为进一步加强内部控制,有效防范操作风险, 4月14日,霸州支行针对行政管理等内容进行自查。一是人力资源工作,重点查看人员流转合规情况,请销假制度落实情况;二是综合文秘工作,重点着眼于分行会议部署的重点工作传达落实情况,会议记录情况、企业文化背诵情况,收发文工作,印章管理规范;三是网点设备、设施品牌形象工作,霸州支行进一步规范营业网点设施及员工的仪容仪表情况。此次自查工作有利于霸州支行构建合理、良好的内控文化,及时了解行政工作对接中存在的不足,为日后各项业务的开展打下良好基础。 

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