2016年早已成为过去时，可对以盈利为目的的企业来说，总结对比过往的销售业绩及利润得失既是企业对过去一年的回顾与思考，也是企业制定新年发展计划的重要参照。近日，部分卫浴行业大佬2016年的报表相继出炉，数据背后透露出来的深意是几家欢喜几家愁。
2014年早已成为过去时，可对以盈利为目的的企业来说，总结对比过往的销售业绩及利润得失既是企业对过去一年的回顾与思考，也是企业制定新年发展计划的重要参照。近日，部分卫浴行业大佬2014年的报表相继出炉，数据背后透露出来的深意是几家欢喜几家愁。
TOTO、高仪、汉斯格雅等国际卫浴品牌2014年均保持了不同程度的增长
TOTO、高仪以及汉斯格雅均为国际知名高端卫浴品牌，在卫浴界有着极佳的声誉，且早已跳出本国市场在全球布局设厂，并凭借过硬的产品和强大的口碑效应，在消费者当中形成了良好的知名度和美誉度。相应的，其抗风险能力也比一般品牌要强得多。在世界经济艰难复苏的大背景下，TOTO卫浴2013年的销售业绩同比增长30%，并将2014年的计划提前完成。高仪卫浴表现最为出色，凭借丰富的产品品类、强大的品牌影响力以及正确的发展策略，高仪全球市场各个区域的销售均呈增长趋势，总销售额同比上升9%。而德国百年品牌汉斯格雅的全球营运总额也维持着增长强劲，较2013年上升了3.9%。
国产品牌海鸥卫浴2014年营业额出现负增长
海鸥卫浴作为国产高端品牌，以出口为主，客户包括摩恩、高仪、科勒等全球前十大品牌商。但近年来，我国卫浴产品出口频繁遭遇反倾销，这在一定程度上影响了我国出口型企业的业绩增长。2014年，海鸥卫浴总营业额同比下降1.53%。2015年，海鸥公司又制定了新的营业和利润增长目标，能否在新的一年里成功逆袭，我们拭目以待。
国产卫浴品牌与国际高端品牌在盈利方面差距甚大
在营业收入方面，海鸥卫浴的16.5亿元与汉斯格雅的8.741亿欧元以及高仪卫浴的15.8亿欧元完全不在一个层面。在盈利水平的比较上，2014年海鸥卫浴的毛利率为24.75%，但除去各项成本，利润率仅为2.49%，而国际品牌高仪卫浴却达到了19%，汉斯格雅的息税前利润率也达到了17.3%。是什么原因造成了国产品牌与国际品牌在盈利方面的巨大差距?有人说这应该与国内物价上涨，企业生产成本相应提高有关，此话不假，但最根本的原因还在于出口企业本身所采取的低价策略。海鸥卫浴绝不是个例，一直以来，我国卫浴出口型企业都是以低价抢占国际市场，不仅招来了国外的反倾销，还直接导致出口数量虽然增加了，出口销售额却没有呈现实质性的进步，更不用说企业利润率的提高了。鲜明的数据对比之下，卫浴出口品牌在唉声叹气的同时，是否要转变一下出口策略了?
卫浴出口品牌还需提升“软实力”和“硬功夫”
国际卫浴品牌之所以能在全球范围内获得众多的拥捧着，实现几十亿甚至上百亿的销售业绩，与他们强大的品牌影响力以及独具特色的产品紧密相关。可品牌软实力与设计硬功夫却一直是我国卫浴品牌的两大软肋。依靠价格战的出口方式并不能让中国卫浴企业获得多少利润，要想打破卫浴出口“增量不增价”的局面，卫浴企业必须在品牌建设与产品创新上面下足功夫，“软硬兼施”提升国际竞争力，才能在全球范围内与国际品牌一较高下。