三大新旧灯具卖场鼎立成都 品牌之争“核心”者胜

2019-12-04 16:05:06

导读:随着装修旺季的来临,经营家装、家具、建材以及软装产品的生意逐渐好转,尤其临近“3·15”国际消费者权益日,各种家居活动也频频见诸于报端。然而,面对一片热火朝天的景象,坊间却流传出有关四川灯饰行业的诸多传闻,如“有着15年行业老大哥地位的辉煌灯饰城面临拆迁”,新建卖场“爱灯堡商家撤场”,更有业内人士认为“2016年灯具市场并不乐观”等等,令灯具市场迷雾重重。

去年是四川灯具市场的扩张元年,据统计成都2012年新增灯具经营面积为2011年的3倍,与此同时去年也是灯具市场生存最艰难的一年。数据显示四川灯具市场销售同比前年下滑40%-60%。

三大新旧灯具卖场鼎立成都 品牌之争“核心”者胜

“新旧三足”鼎立成都

在15年前,成都人要买灯,多是去东大街沿街为市的“灯具销售一条街”。随后,辉煌管理公司召集临散商户组建了成都第一家专业品牌灯饰卖场,即现在的辉煌灯 饰城水碾河店,随后建立九眼桥等连锁分店,目前辉煌灯饰城占据着成都市区零售份额的50%。紧接着,金府灯具城、八益灯具城等灯具市场陆续建成,这三家大 型知名灯具卖场逐渐形成了“三足鼎立”的态势。

2012年,随着行业不断发展,依托红牌楼成熟的传统家具市场,一群浙商建设了高端灯饰市场 ——世华灯饰国际广场;而有着12年批发和零售历史的金府灯具城,除保留自身原有金府卖场外,还在成彭立交附近建成了量力灯皇港,“一城一港”遥相呼应, 令业界为之震惊;与此同时在新都,爱灯堡西部灯饰采购中心横空出世,借着“北改”的力量,成就了一个新的大市场。如此一来,这三家新的灯饰卖场被业界戏称 为新的“灯具金三足”。

有业内人士表示,“新旧三足”格局的形成,代表着两股力量,一方以城内精品零售为主,一方以城外二三级商家批发为主,功能定位相互弥补,任何一方想要在短时间内超越或改变整个四川灯市的版图,并不是那么容易的。

卖场暴增之后是萎缩?

有人说,2012年是四川灯具市场的扩张元年。据统计,成都2011年灯具卖场经营总面积为15.5万平方米,2012年新增灯具经营面积为46.5万平方 米,为2011年的3倍。但同时,2012年也是灯具市场生存最艰难的一年。有数据表明,四川灯具市场销售同比2011年下滑40%-60%,而全国亦是 如此。

日前,记者走访了去年新开业的一些大型灯具卖场,已经看不到当初开业的火爆景象,场内有的商户空空荡荡,有的商家门店则遮盖着装饰 布,目测已经撤场的商家比例约30%以上。据悉,曾有商家抱怨资金回收慢,想要维持正常运转非常艰难,因此提出要撤场。尽管卖场方提出“从优惠半年房租到 优惠两年半房租”,但仍然挽留不住部分商家离去的脚步。对此,有业内人士表示,“2013年的灯市情况也不容乐观,灯具市场泡沫要破了。”

当 然并不是所有卖场都如此,面对坊间“拆迁”传闻与新修卖场的冷清相比,经市场方确认,辉煌灯饰城各店将正常经营下去,并对场内商家及消费者承诺至少在5年 内,不会有任何不利的改变。不但如此,辉煌灯饰城还将有大动作,将在南门新建一个3万多平方米的高端精品旗舰店,借此保持15年来的行业领军地位,稳坐 “大哥”头把交椅。据辉煌策划部经理郭亮透露,辉煌灯饰城南门店预计2015年便可与消费者见面。

品牌之争“核心”者胜

随着成都家居建材行业进一步分化,灯具市场走向规模化、档次化、品牌化扩张,竞争压力必然出现。辉煌缘何选址已经拥有八益、世华等大型灯具卖场的南门呢?郭 亮表示,辉煌在定位时就略有侧重的,且无论任何行业,其实都有一个产业集群效应,毕竟面对复杂的市场环境,单个卖场独木难支,反而营造出商圈氛围更能吸引 消费者。

记者了解到,目前市场上灯具价格比较混乱,消费者对品牌灯具厂家并不了解,往往因认可卖场而选择前往消费。因此,一些具有成熟管理模式,对进入市场品牌有较高要求,有着良好售后服务体系与消费保障体系的知名灯具卖场,才能在竞争中立于不败之地。

目前,新建市场规模确实很大,但缺乏核心竞争力,售后服务缺位,产品质量难以保证,价格居高不透明,目前是其三大硬伤。灯具行业竞争恰恰是核心价值的竞争, 并不是盲目扩张加大规模就能赚钱,而应深挖自己的核心竞争力,带着品牌价值、优秀管理模式和运营经验与商家资源,去组建一个合适的运营团队,如此才能真正 打造出具有竞争力的灯具卖场,迎接品牌及消费者的最终考验。