52 个回复 | 最后更新于 2017-06-25
2017-06-13   #25
  我觉得大家的言论有点偏激。
  
  海儿,的确存在或多或少的问题,海儿,也不是永远的神话,但海儿曾经的确是创造了神话的企业。
  
  “每天下班后要集体在班长的带领下列队高喊:“二厂,海尔的样板工厂;海尔,中国的世界名牌!”然后才解散下班。我当时浑身起了鸡皮疙瘩一层,都过去多少年了,还有人在搞这一套”
  
  企业总有它的管理理念,你总不能用你的“鸡皮疙瘩”来否认别人的管理吧。
2017-06-13   #26
  海尔是有很多不好的地方,但是我相信制造企业里那些企业好呢?富士康,三星。。。。
  
  在国内那些企业的产品质量,售后服务能够和海尔比呢?
  
  呵呵~~~我不了解海尔,但是我对海尔还是非常的满意~~~
2017-06-13   #27
  现在到处都是骗子,海尔也是,不过大了点罢了,况且还不算骗的太离谱,总比某些*白金好,大伙就将就点吧,至少它的家电不会电死你。
2017-06-13   #28
  呵呵 如果让我不加思索的说出一个中国企业的名字
  来给我们所谓的 中国制造 充充脸面的话
  我想 我能想到的一定是海尔
  任何企业都有他的缺点 和 软肋
  我看到一位据说是经济学家说的话 “张裕的优点和海尔的缺点一样不为人知“
  我想 作为我们这些自以为对营销很有兴趣的人看到这句话应该由此而佩服海尔的营销 或者说海尔的炒做
  术业有专攻 扬长避短 用我的强项去打击同行的弱项
  让大多数人眼里只有我的优点 就是我们营销必须争取做到的事
2017-06-13   #29
  不是看不上眼,提提意见也是为了它好。
  海尔要多开发几个品牌就好了,这样就不会搞到有一天一个牌子臭了它就没法活,企业做大了都是这个道理,是不?
2017-06-13   #30
  9494
2017-06-13   #31
  哇塞
  我晕
  继续晕
  ~·#¥%#~~~~~~~~!#~!·#
最爱吃的包子 半只蛤蟆馅
2017-06-14   #32
  海尔就是别人强,这不是光靠吹吹出来的。我听说当年,海尔的前身是一个街道企业,生产的冰箱质量全国倒数排上名次,张效敏去了以后,做了两件事情,一个是贴出标语来:禁止随处大小便。第二个事,召集全厂职工把仓库里面76台不合格的冰箱,当众砸毁。这可不是现在的事情,10多年前这么做是绝对有魄力的,有眼光的。还有拿出1000万组织了1000个电影播放队到全国的山区农村给农民兄弟们免费播放电影,拿出1000万支持中国的动画片产业的发展和科学普及的工作。就这一点就够后来的企业好好捉摸一阵了。海尔不是海尔人的海尔,也不是青岛人的海尔,而是全中国人的海尔。中国能拿得出手的名牌有几个?不好好关心我们自己的名牌,一再诋毁他。这就是中国人的本性吗?光质量好有什么用,你不会经营,缺乏战略眼光还不是完蛋了,众所周知,苹果电脑就是比现在我们的用PC好,SONY的录像机就是比松下得好,那么为什么最后都是后者是赢家呢?这才是我们要考虑的问题。
  
  日本的名片是丰田和松下,美国的名片是可口可乐和IBM,那么我们中国的名片是什么呢?
2017-06-15   #33
  海尔拖跨拉好多小企业!我有耳闻!!!!
2017-06-16   #34
  每个在海尔工作过的人都有自己的故事,多数故事很心酸。就一个字:累。再就是真的没有休息时间,加班是自愿,因为不加班就完不成额定任务,完不成任务就要扣工资。我曾经是1周工作7天每天13个小时,但是2800元的工资最后只发了1290.离开海尔之后我把这张工资条表起来,我要永远记住这段心酸的历史,我想以后再艰难再委屈的工作都不会阻挡我的脚步,因为最难的部分都过去了。
2017-06-16   #35
  赞成魏展眉的观点,对海尔,我们应该更多的是爱护,和支持。
  多元化有什么不好,发展才是硬道理
  如果我们永远跟在外国企业的屁股后面,那等到我们有外国企业的实力和资本的时候,我们早就被人灭了
  企业的原始积累是残酷的,甚至是犯法的这在国外也是被普遍接受的观念
  还有提到的拖款问题,这在中国现在的商业环境中是普遍存在的,在海尔身上就又多了一条滔天大罪,
2017-06-16   #36
  楼上有几位兄弟的观点太偏激了,我的几个师兄就去海尔实地考察了一个月,有些问题要看你所站的角度去分析的,要不,把海尔让给你管理经营,你试试怎么搞?
  
2017-06-16   #37
  联想啊,一直对其印象不佳。重面子的一家企业。
2017-06-16   #38
  中国企业什么时候能不在心浮气躁,认认真真,考虑一下自己的核心技术呢
2017-06-16   #39
  反面教材----中国多元化经营实例----前车之鉴啊!!
  海尔才多大,二十岁左右?未成年呢!要想“长寿”----路还好长!!!!战略上犯了这麽大的错误----病入膏肓啦!不治只症哪!----没几年折腾拉!!
2017-06-16   #40
   作者:广东水上漂 回复日期:2002-4-2 14:47:00
  
    海尔,哼,你以为它很牛B?
    试着为海尔定一下位:
    它是什么?电器制造商?
    品牌联想:冰箱?彩电?医药?手机?靠!
    如果我让一个人去买东西,我告诉他,你去帮我买——
    雀巢、可口可乐、海飞丝、IBM、TCL、海尔……
    你们想想,前四种他可能非常正确地买回来我要的东西,而后2种品牌呢?他将做出什么判断?他们又生产什么产品?
    靠!多元化,简直一个弱智型企业,他们根本不懂得预期客户和消费者头脑里的自觉定位,会使一个庞大的企业轰然倒下。
  
   中国的企业好象都还没有意识到这个,把所有有的青蛙都栓一根草绳上,总有一天得全跑光
2017-06-19   #41
  不仅海尔如是,联想又能好到哪里?只不过起了一个“贸工技”的好听名字攒机器而已。好不容易自己倒腾一些产品吧,大家有目共睹——什么玩意儿啊?
2017-06-22   #42
  我们不仅要看到别人的短处更应该看到别人的长处
2017-06-22   #43
  回潭先生——经济论坛就有。
2017-06-22   #44
  我觉得我们要看看人家的长处,不要仅仅看别人的短处,海尔的管理体制还是很好的,海尔的售后服务在中国以及世界就做的很好,我看海尔它不单单是靠他的产品质量,他靠的是他的售后服务来取得胜利,取得市场份额的。在今后的社会中谁的服务好谁提的产品附加值高谁就会是市场的主导者,赢家。
2017-06-24   #45
  海尔厂家存在的问题很多。
  
  管理人才流失、生产资源浪费……
  
  
2017-06-25   #46
  呵呵,昨天又看到海尔一篇文章,说他们的电脑上个月的销量增长了40%,而据我们得到的消息,受世界杯以及经济形式的影响,上个月的电脑市场极淡。
2017-06-25   #47
   他们的东西实在是太能吹了。
  比如海尔药业的采力,在药店的海尔医生们的鼓吹下,
  都能治百病了,什么病都能治其实就是什么也治不了。
  被欺骗的消费者提着采力的盒子上药店找海尔的医生们理论我已经见过N次了。
   他们唯一的亮点在于无孔不入的售后服务。
2017-06-25   #48
  别刺激我了好不好
  
  还有哪个企业是你们能看上眼的?
2017-06-25   #49
  是真的吗,可以给我一些资料看看吗
  
  我:heji_001@163.com

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