74 个回复 | 最后更新于 2017-08-22
@第四维的国度
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@closeup
选择是有难度的, 也是有风险的, 但是必须选择, 如果几年前, 我也许会帮着你做决定, 但是现在似乎我更加鼓励你自己做决定。
研究生毕业, 智商应该中上以上, 相信自己能够做好决定.
对你来说, 难度在于, 如果我选择了一个, 万一不好, 而如果另外一个不错, 我岂不亏了。 但是机会成本永远存在, 所以也没必要患得患失, 自己想清楚, 实在想不清楚, 也就咬咬牙自己左手右手选一个, 当然, 现实里面, 一......
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真的受教了,非常感谢!
没必要患得患失, 做决定时候不“怕” , 事后回头看的时候, 不“悔”。
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@closeup
选择是有难度的, 也是有风险的, 但是必须选择, 如果几年前, 我也许会帮着你做决定, 但是现在似乎我更加鼓励你自己做决定。
研究生毕业, 智商应该中上以上, 相信自己能够做好决定.
对你来说, 难度在于, 如果我选择了一个, 万一不好, 而如果另外一个不错, 我岂不亏了。 但是机会成本永远存在, 所以也没必要患得患失, 自己想清楚, 实在想不清楚, 也就咬咬牙自己左手右手选一个, 当然, 现实里面, 一......
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真的受教了,非常感谢!
没必要患得患失, 做决定时候不“怕” , 事后回头看的时候, 不“悔”。
paudul :
非常抱歉, 回复太迟, 但愿你已经走出迷茫。
每个人, 包括我自己, 经常也会迷茫,也许更多是危机感,害怕哪一天会归零, 一切重头开始。
要说改变, 先改变自己的心态,心情, 对人对事情对开发新客户维护老客户应该更加用心更加贴心, 在没有什么好办法之前, 最重要的是打起120分的精神做事, 世界充满不确定, 没有什么一成不变的客户或者利润订单来源, 只能是点滴开始, 日常做起, 注意每个机会的掌握和争取, 更加主动更加积极。
就我个人理解, 一些证书也许可以提高一些知识面或者认识一些新的领域, 但不见的直接对你现在业务有马上的效果, 一些真的竞争力, 绝对不是通过所谓的证书获得, 而是要靠你对机会的把握,这些都需要积累, 都需要用心, 需要投入,
这个世界没有救世主, 先不说比如你们老板对你满意或者你的师傅为什么和你很淡, 自己先评估一下自己, 你自己对自己目前的状况满意吗....
运气也是一因素, 但是很多时候, 运气和心态关系很大, 先理顺自己的想法, 看力气用在哪里,先不要否定自己, 即便是一段时间低迷, 可能和行业整体有关系, 如果大势不好, 个人再努力, 未必能够改变多少, 如果的确这样, 换一下, 没什么不好.
仅仅从你表达,无法给你有价值意见, 只能东拉西扯聊几句。
你自己对清楚的情况比任何人都清楚, 也许能够帮你的, 也只能是自己
非常抱歉, 回复太迟, 但愿你已经走出迷茫。
每个人, 包括我自己, 经常也会迷茫,也许更多是危机感,害怕哪一天会归零, 一切重头开始。
要说改变, 先改变自己的心态,心情, 对人对事情对开发新客户维护老客户应该更加用心更加贴心, 在没有什么好办法之前, 最重要的是打起120分的精神做事, 世界充满不确定, 没有什么一成不变的客户或者利润订单来源, 只能是点滴开始, 日常做起, 注意每个机会的掌握和争取, 更加主动更加积极。
就我个人理解, 一些证书也许可以提高一些知识面或者认识一些新的领域, 但不见的直接对你现在业务有马上的效果, 一些真的竞争力, 绝对不是通过所谓的证书获得, 而是要靠你对机会的把握,这些都需要积累, 都需要用心, 需要投入,
这个世界没有救世主, 先不说比如你们老板对你满意或者你的师傅为什么和你很淡, 自己先评估一下自己, 你自己对自己目前的状况满意吗....
运气也是一因素, 但是很多时候, 运气和心态关系很大, 先理顺自己的想法, 看力气用在哪里,先不要否定自己, 即便是一段时间低迷, 可能和行业整体有关系, 如果大势不好, 个人再努力, 未必能够改变多少, 如果的确这样, 换一下, 没什么不好.
仅仅从你表达,无法给你有价值意见, 只能东拉西扯聊几句。
你自己对清楚的情况比任何人都清楚, 也许能够帮你的, 也只能是自己
1 月出货了2 批货物到米国, 客户过年期间电话先说收到一批, 不错云云
然后电子邮件突然就说质量一塌糊涂, 不合格率50%以上, 我和供应商再三确认, 说之类和以前一样不可能这么高不合格率。
蹊跷的在于, 客户口口声声说对我们产品不满意,但是又急着确认如果新订单的交货期, 。
我一下感觉不知听客户那一句, 因为客户说还有部分货物还在继续检查,最后给我算账之类, 我也想, 先缓一下, 没必要急着表态。我就回复客户说,等客户都检查后我在和供应商确认,新订单先不接.....
之后客户表示我们不够配合, 没拿出解决方案,我也就说, 在研究你们的邮件。
到了周5 晚上, 客户电话来了, 客客气气,说现场人员觉得我们产品虽然look ugly , 但不会扣钱, 我也就说话不再“端”, 再回到现实, 原来客户换了一个质检, 用过分苛刻要求去检查货物, 然后等我这边不收新单他们内部开会, 觉得又可以接受这个产品, 但是提出一些所谓整改意见(无实质内容,都是点看起来好看的内容), 估计也就是为之前的强硬立场找个台阶, 然后说过一阵会到国内来交流什么什么。
然后电子邮件突然就说质量一塌糊涂, 不合格率50%以上, 我和供应商再三确认, 说之类和以前一样不可能这么高不合格率。
蹊跷的在于, 客户口口声声说对我们产品不满意,但是又急着确认如果新订单的交货期, 。
我一下感觉不知听客户那一句, 因为客户说还有部分货物还在继续检查,最后给我算账之类, 我也想, 先缓一下, 没必要急着表态。我就回复客户说,等客户都检查后我在和供应商确认,新订单先不接.....
之后客户表示我们不够配合, 没拿出解决方案,我也就说, 在研究你们的邮件。
到了周5 晚上, 客户电话来了, 客客气气,说现场人员觉得我们产品虽然look ugly , 但不会扣钱, 我也就说话不再“端”, 再回到现实, 原来客户换了一个质检, 用过分苛刻要求去检查货物, 然后等我这边不收新单他们内部开会, 觉得又可以接受这个产品, 但是提出一些所谓整改意见(无实质内容,都是点看起来好看的内容), 估计也就是为之前的强硬立场找个台阶, 然后说过一阵会到国内来交流什么什么。
2017-08-22
#73
大家,新年好!
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祝楼主和各位春节好!